Open source uden intern udviklingsafdeling: sådan kan det organiseres
En praktisk organisationsmodel for ledelser, indkøb og systemejere, der vil bruge open source uden at have egne programmører ansat.
Emne
software
Open source som strategisk mulighed, ikke bare gratis software
En beslutningsmodel for ledelser, der vil vurdere open source ud fra kontrol, support, sikkerhed, vedligehold, kompetence, totalomkostning, exit og licenspris.
Hvornår er open source det rigtige valg for en organisation?
En praktisk beslutningsmodel for ledelser og indkøb, der skal vurdere, hvornår open source giver mere handlefrihed, og hvornår det kræver for meget ansvar.
Vendor lock-in: sådan opdager du afhængighederne i din IT-portefølje
En praktisk auditmetode til at finde leverandørafhængigheder i systemer, data, kontrakter, integrationer, identitet og kompetencer.
Hvad betyder digital suverænitet for danske virksomheder?
Et praktisk beslutningsgrundlag for ledelser, der vil forstå digital suverænitet uden slogans, panik eller leverandørkampagner.